Ensemble, faisons de Saint-Georges-de-Reneins un territoire où chaque enfant grandit entouré, accompagné et reconnu.
À l’approche de 2026, une conviction nous rassemble : l’avenir de notre commune se construit notamment dans les yeux, les rires, les questions et les réponses que nous apportons à nos enfants.
Nous voulons porter une politique de la petite enfance, de l’enfance et éducative qui ne soit pas seulement un programme, mais une attention quotidienne, un engagement sincère auprès de celles et ceux qui les accompagnent chaque jour.
Car derrière chaque sourire d’enfant, derrière chaque progrès, il y a des femmes et des hommes investis : les ATSEM, les équipes techniques, les enseignants, les AESH, les animateurs, les bénévoles associatifs. Tous portent notre commune, souvent dans l’ombre, toujours avec passion et professionnalisme. Nous voulons être à leurs côtés, reconnaître leur rôle, leur expertise, leur dévouement.
Construire une commune qui prend soin de ses enfants et de ceux qui les accompagnent.
Nous voulons faire de Saint-Georges-de-Reneins un lieu où l’enfant se sent en sécurité, accueilli, encouragé. Une commune qui sait bien entourer l’enfant, c’est déjà lui donner les clés de sa réussite.
Pour la Petite enfance, nous souhaitons :
Établir un bilan des besoins d’accueil, notre commune étant appelée à s’agrandir.
Accompagner La Turbulette, à l’appui des compétences de la CCSB et du personnel, pour proposer un bâtiment d’accueil en adéquation avec les normes et les besoins concrets.
Pour l’Enfance et nos Écoles maternelle et élémentaire, nous proposons de porter les projets suivants :
- Agrandir l’école maternelle, pour que chacun trouve sa place dans un environnement serein et adapté.
- Végétaliser et ombrager les cours, pour offrir des espaces de vie plus doux, plus frais, plus propices au bien-être.
- Apporter notre appui à la cantine scolaire en poursuivant la mise en avant des produits locaux et bio parce que bien manger est aussi apprendre à grandir.
- Mieux accompagner et valoriser nos ATSEM et agents, qui constituent un repère essentiel pour les plus petits.
- Mettre en place un Projet Éducatif de Territoire (PEDT) afin de se donner des objectifs clairs avec tous les intervenants.
S’appuyer sur les savoir-faire : travailler main dans la main
Nous croyons profondément que la richesse de notre territoire repose sur les compétences déjà présentes : celle des équipes pédagogiques, des agents municipaux, des professionnels de la petite enfance, des associations.
Notre démarche est simple et engagée :
appuyer leur savoir-faire,
écouter leur expertise,
coconstruire avec eux,
permettre à chacun de travailler dans de bonnes conditions avec une équipe municipale réellement à leurs côtés.
Nous ne voulons pas imposer, nous voulons accompagner. Nous ne voulons pas décider seuls, nous voulons construire ensemble.
Un Projet Éducatif de Territoire pour relier, apaiser et harmoniser
Parce que l’éducation ne se limite ni à la salle de classe ni au temps périscolaire, nous souhaitons bâtir un Projet Éducatif de Territoire sur la durée (PEDT) qui relie les acteurs, fluidifie les parcours, donne du sens à tous les temps de la vie de l’enfant.
Ce projet sera pensé avec les équipes municipales, l’Education Nationale, les associations, les parents, les professionnels de la santé, ainsi que tous les acteurs de la vie éducatives, et bien sûr, les enfants eux-mêmes.
C’est en associant toutes ces voix que nous construirons un projet éducatif commun, cohérent, bienveillant et engagé.
Écouter les enfants, c’est préparer la commune de demain
Nous voulons continuer à faire vivre et grandir le Conseil Communal des Enfants (CCE), car ils ont une parole juste, sensible, lucide. Les écouter, c’est déjà prendre un engagement envers leur avenir. Nous voulons une commune où chaque enfant sait qu’il a sa place, où ses idées peuvent être entendues, étudiées et réalisées, où son quotidien et celui de ses parents comptent.
Nous souhaiterions le renforcer, en intégrant les adolescents !
Accompagner davantage l'association des Familles "Les Ptis Reneimois"
Comme toutes les associations reneimoises, le centre aéré mérite toute notre attention. Un des membres de notre équipe de campagne a rencontré récemment les nouveaux membres du bureau de l’association des Familles. Plusieurs projets structurants ont été évoqués, pour mieux accueillir et encadrer les enfants les mercredis et durant les vacances scolaires.
Ces propositions concertées seront précisées dans un prochain article, avec d’autres suggestions concernant les adolescents, et les jeunes adultes reneimois …
Notre engagement : être une équipe municipale présente, disponible et respectueuse de ceux qui œuvrent chaque jour pour nos enfants
Nous savons que la petite enfance, l'enfance et l’éducation sont une responsabilité partagée. Nous savons que rien ne se construit sans confiance, sans respect, sans alliance. C’est pourquoi, nous nous engageons à être aux côtés de celles et ceux qui font vivre l’école et l’enfance, et à porter une politique qui rassemble, qui valorise, qui apaise.
Nous souhaitons offrir à Saint-Georges-de-Reneins un horizon clair, humain et ambitieux, où chaque enfant peut grandir entouré… et où chaque professionnel de l’enfance peut exercer son métier avec fierté et reconnaissance.
Une extension de l’école maternelle avec une nouvelle halte-garderie pour une ouverture en 2029 ?
En cette fin d’année 2025, plusieurs appels d’offres de “dernières minutes” ont été déposés par la Mairie de St Georges. En particulier un qui concerne la maîtrise d'œuvre pour les travaux d’extension de l’école maternelle existante (incluant la construction d’un office relais et d’une salle de restauration), et de construction d’un E.A.J.E. (Etablissement d’Accueil du Jeune Enfant ou Halte-Garderie).
Plusieurs documents importants pour l’avenir de St Georges, sans présentation au conseil municipal ni concertation avec les utilisateurs, sont toutefois accessibles :
Avis d'appel public à la concurrence (déposé le 5/12/2025, réponse le 9/1/2026)
La note programmatique (contexte, besoins, fonctions, surfaces, exigences, plans)
Planning prévisionnel (Garantie de Parfait Achèvement en 2029 …)
Une nouvelle cuisine centrale à nouveau promise en septembre 2026, dont le budget explose à près de 3 Millions d’€uros !
Avec l'extension de l'école maternelle et le déménagement de la Halte-Garderie La Turbulette, la construction d’une nouvelle cantine centrale constituaient les 3 promesses de campagne de la mandature 2020-2026.
Les deux premières promesses ressortent du chapeau en cette fin de mandat, avec un appel d'offres précipité et opaque, un planning qui ne répond pas forcément aux besoins et un budget incertain. Le Plan Pluriannuelle des Investissements (PPI) que nous préconisons serait ici bien utile.
La 3e promesse avec la construction d’une nouvelle cantine centrale, devait ouvrir en septembre 2025 (vœux du 1er adjoint en janvier 2024) et aux dernières nouvelles en septembre 2026 …
Là aussi, la lenteur des discussions avec le propriétaire du terrain ciblé Mr GROS et l'opacité du dossier ont impacté un meilleur choix. La nouvelle cuisine scolaire en cours de construction à côté de La Pirogue (alors qu’elle aurait toute sa place dans le prolongement de l’école maternelle) va obliger un transport des repas vers cette même école maternelle qui devra faire manger les enfants dans une des classes existantes …
A toutes ces difficultés prévisibles, il faut ajouter le budget de cette nouvelle cuisine centrale, qui est passé de 2 à 3 Millions d’€uros et qui va impacter fortement les finances de la commune …
Conclusion
Ensemble, nous pouvons bâtir une politique de la petite enfance, de l’enfance et des écoles qui soit réellement à la hauteur des besoins des familles et des professionnels. Les projets engagés aujourd’hui méritent transparence, concertation et cohérence, afin que chaque euro investi serve véritablement l’intérêt des enfants.
Notre ambition est simple : redonner du sens, de la clarté et de la confiance à des décisions essentielles pour l’avenir de Saint-Georges-de-Reneins. C’est aussi vouloir travailler main dans la main et en toute transparence, avec nos différents partenaires au quotidien.
Nous voulons une commune qui prépare, plutôt qu’elle ne précipite ; qui associe, plutôt qu’elle n’impose ; qui construit, plutôt qu’elle ne répare.
Parce que l’avenir de nos enfants ne peut être improvisé, nous nous engageons à porter une politique éducative stable, lisible et ambitieuse, au service de toutes les familles et de tous les acteurs qui œuvrent chaque jour pour eux.
Belle présentation, Bonnes Fêtes de Noël 🎄
RépondreSupprimerF & J
L’accueil de nos jeunes élèves doit être une des priorités des élus, aussi bien les infrastructures que les personnes encadrantes. Les remises en questions et les nouvelles idées sont indispensables.
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